Réalisation d’une analyse de double matérialité
  • Périmètre : France
  • Taille : 500 employés
  • Secteur : Conseil en ingénierie
Cas d'usage

"L’équipe de Kiosk a été très réactive : les échéances et points de suivis réguliers ont permis d’être efficaces dans la production de notre première analyse de double matérialité."

Juliette Prezelin
Directrice administrative et financière

L'entreprise

NEO2 est un groupe français de conseil et d’assistance technique, spécialiste de l’industrie de process et des infrastructures industrielles. Avec plus de 17 années d'existence, NEO2 met son expertise à disposition des industriels de nombreux secteurs, comme l’énergie, l’agro-alimentaire, la santé ou le digital.

Opérant dans des secteurs faisant face à de nombreuses contraintes, notamment sociales et environnementales, NEO2 assure des solutions sur mesure à toutes les problématiques des projets de ses clients tout en gardant une approche terrain.

Le contexte de la mission

NEO2 s'engage depuis plusieurs années en faveur du développement durable, à la fois auprès de ses salariés et avec ses clients. En interne, NEO2 structure une stratégie RSE autour d’engagements sociaux et environnementaux, pilotés grâce à de nombreux labels - EcoVadis, MASE, ChooseMyCompany…

De plus, le groupe opère pour la transition écologique au travers des missions réalisées avec ses clients.Initialement soumis à la CSRD en 2026 sur l’exercice 2025, NEO2 s’est lancé dans la démarche en commençant par réaliser son analyse de double matérialité en septembre 2024.

Le travail effectué

Kiosk a accompagné NEO2 dans la production de sa première analyse de double matérialité en suivant la méthodologie proposée par l’EFRAG.
En quelques mois, nos consultants ont permis à NEO2 de prioriser les enjeux ESG sur lesquels fonder sa stratégie RSE, grâce au référentiel fourni par les ESRS.
Des ateliers d’intelligence collective réalisés avec les équipes de NEO2 ont conduit à l’identification des IROs pertinents pour l’entreprise, ainsi que la schématisation de sa chaîne de valeur et la catégorisation de ses parties prenantes.

Suite à cela, un questionnaire a été envoyé à l’ensemble des collaborateurs pour mieux comprendre leur point de vue vis-à-vis des impacts identifiés. Ce questionnaire a été complété par des entretiens réalisés en interne.
Sur la base des recommandations de Kiosk, NEO2 a pu valider une grille d’évaluation des enjeux sur des critères objectifs, et définir un seuil de matérialité permettant de retenir les sujets les plus pertinents pour le groupe.

Le projet, piloté en interne par les responsables QHSE et Opérations, a permis à NEO2 de réaliser son premier pas sur le chemin de la CSRD, et de consolider sa compréhension des enjeux ESG associés à l’entreprise.

Les bénéfices de Kiosk

Avec Kiosk, NEO2 a profité de l’expertise d’une équipe dédiée de consultants pour réaliser sa première analyse de double matérialité conforme, en toute sérénité :

  • La réalisation d’une analyse de double matérialité
  • La mise en place d’un dialogue interne
  • Un premier pas vers la CSRD
Les résultats

48

IROs
analysés

9

enjeux matériels
retenus

7

entretiens en
interne

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